Мы прошли через гнев и депрессию, чтобы получить продукт, а теперь не понимаем: зачем нам это все, что нас вдохновляет на улучшения? Расскажу, почему важно говорить всем участникам проекта, куда мы бежим и зачем. Объясню, как сделать так, чтобы команда мыслила не в формате «сосед виноват», а «давай подумаем вместе, что можем сделать». Обсудим, как это помогает в приоритизации задач